为了提高公司质量管理体系的运行水平和提高有效性，针对外审和内部审核中发现公司对质量目标的认识有差距，制定的质量目标不够规范，考核存在问题的现实，质量管理部组织制定和实施"质量目标的制定和考核知识"培训。
12月5日，公司有关领导、各部门负责人和相关人员近30人参加了本次培训。针对存在问题，培训老师就"质量目标审核时检查的内容"--即我们应该做的工作和应该保留的实施证据；"部门质量目标的制定"--质量目标的内容；以及"范例"--列出可以供各部门参考的兄弟单位制定的质量目标，启发大家理解和制定时参考。
本次培训针对性强，内容实在，克服以往重理论，轻实践的缺点，效果是较好的。我们希望通过本次培训，公司和各部门在质量目标的制定、实施和考核工作上能有较大的进步，为公司体系有效运行能有较大地推动作用。
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