3月29日，公司召开了2007年管理评审会议，对国军标和国标质量管理体系的运行情况进行了评审。公司领导、各部门负责人、质量管理体系领导小组成员和部分内审员出席了会议。会议由副总经理王进步主持。
会上，首先由管理者代表对公司国军标、国标质量管理体系运行情况作了报告；内审组长汇报了内部审核情况；各部门负责人报告了两个标准在各自部门的运行情况，并提出了存在问题和改进意见。与会人员就国军标、国标的运行现状进行了认真讨论，大家一致认为，自去年7月GJB9001A-2001体系首次监督检查和GB/T19001-2000体系的复评以来，在公司领导的高度重视和有力推动下，经过全体员工的共同努力，公司的两个质量管理体系运行是正常的、有效的。
体系运行以来，员工的质量意识大大提高，全体员工通过学习、培训，对有关标准和要求有了更深刻的认识，明确了自己的职责，认真落实各项工作；控制好人、机、料、法、环和检测工作，提高了工作效率和技术水平，生产出了质量过硬、顾客满意的产品。
在取得成绩的同时我们还存在一些不足，如基础设施维修的审批程序执行不到位、合同管理中各部门缺少充分的沟通且没有将军品和民品分开编号、技术文件的签署不够规范、人力资源的配备不足等。针对这些问题，公司质量管理体系领导小组将制定措施，以便尽快解决，完善质量管理体系，以获得显著效果。
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